Un mundo perfecto
Este artículo va dirigido a los empresarios gerentes o a los Jefes de Departamento.
Se habla mucho del perfil que debe tener el Directivo actual para asegurarnos el éxito de nuestra empresa; formación académica universitaria, MBA, idiomas, sólida carrera y mejor evolución, ni joven ni mayor, acostumbrado a trabajar por objetivos, a gestionar personas,...y a las empresas de selección les va esto de buscar al mejor! Pero existe realmente ese superhombre? ...El que nos va a salvar ese departamento que no funciona o que cuando estaba "el otro" no alcanzaba mayores logros...?
- Para empezar, reflexionemos un poco sobre las ofertas de trabajo en los portales y otros medios. Vamos más allá de la lectura del perfil que buscamos un día. Normalmente, no podemos responder a casi ninguno, porque no cumplimos alguno de los requisitos. Quién describe esos requisitos? La psicóloga de turno en la consultoría de RRHH o es su cliente que se lo dicta? Es decir, sabe su cliente lo que quiere y puede encontrar en el mercado?, o la psicóloga de la consultoría quiere asegurar tanto el tiro que describe un perfil imposible de encontrar? Realmente creen ustedes que a la psicóloga le van a llegar muchos CV que encajan totalmente con el perfil descrito en el anuncio. YO CREO QUE NO.
Superman no existe. Hay que crearlo.
- Y ahí va la reflexión. Ese es el papel olvidado de las empresas: la gestión, formación, y motivación de su personal. A diario. Trabajan para ustedes personas que realmente quieren trabajar para ustedes? O sólo trabajan por dinero. Tiene empleados o mercenarios?
Si tiene empleados, usted SÍ que sabe.
Si tiene mercenarios, usted acabará cerrando o le destituirán por incompetencia.
- Verán, para ustedes trabajan personas. Profesionales antetodo cualificados para su cometido, pero personas de inicio a fin. Y ustedes como Directivos tienen la máxima responsabilidad que se pueda esperar en una sociedad o colectivo: LIDERAR.
Ah! Claro! Que qué es eso de LIDERAR? Pues una cualidad con la que muchos GERENTES O JEFES no han nacido.
Pero no vayamos a echarnos las manos a la cabeza, que hoy en día esto tiene solución. Les explico:
- El máximo responsable de una empresa o departamento, debe estar cualificado profesionalmente, esto es, estudió en su momento y estudia cada año en formación contínua. Esto le atribuye el LIDERAZGO TÉCNICO. Después viaja y analiza los sectores y mercados para saber en todo momento dónde está su empresa y adónde puede ir. Conociéndo su posicionamiento, se rodea de personas a las que delega autoridad, y juntos escuchan a su personal y diseñan acciones que mejoran cosas como las Ventas o la Producción. Ése es el LIDERAZGO ORGANIZATIVO. Finalmente, este máximo responsable, debe cultivar su vida personal, familiar, espiritual, y su salud. Nadie puede dar amor si no recibe amor. Y nadie puede transmitir vitalidad sin salud, sin dormir adecuadamente, sin alimentarse sánamente. Esto le da el LIDERAZGO SOCIAL.
La suma de todos los LIDERAZGOS hacen que un profesional que crea su empresa y contrata personas, puede realizar una función de guía para los demás, como Gerente o como Directivo, y se pueda considerar a sí mismo y frente al mundo: un LIDER.
Para usted trabajan entonces empleados. Junto a ellas, su empresa crecerá. Adonde usted se proponga. Yellos también.
No es fantasía. No es una Declaración de Principios. Es una realidad, hay personas así por la vida. Yo las he conocido. Y las conozco todavía. Pero deben de crearse más. Las necesitamos. Para que las empresas crezcan, innoven, o se internacionalicen.
Reflexionemos sobre todo esto.
